Harmonogram, budżet z kosztorysu, postęp robót i roboty dodatkowe w jednym miejscu. Kierownik wpisuje dane z telefonu na budowie, biuro widzi odchylenie kosztów w tym samym tygodniu.
Harmonogram aktualizuje się raz w miesiącu przed radą budowy. Budżet liczy ktoś inny w osobnym pliku. Gdy zapytasz, ile zostało na stan surowy, dostaniesz trzy różne liczby.
Podwykonawca robi więcej, bo kierownik kazał ustnie. Protokół konieczności powstaje po fakcie, a inwestor dowiaduje się o koszcie z faktury i odmawia zapłaty.
Zdjęcia z budowy są w komunikatorze kierownika, wpisy w dzienniku w segregatorze na kontenerze, notatki z rady w mailu. Przy reklamacji po dwóch latach nikt nie znajdzie, kiedy zalano strop.
Budujemy pod Twoje budowy, Twoich kierowników i pliki, w których dziś pracujecie. Zakres i kolejność wdrożenia ustalamy razem.
Trzy lata temu takie funkcje wymagały działu data science. Dziś modele językowe czytają maile, dokumenty i zdjęcia, a my wbudowujemy je w system, który dla Ciebie robimy. Poniżej to, co ma sens w tym rozwiązaniu. Człowiek zatwierdza, AI przygotowuje.
AI czyta kosztorys w PDF albo eksport z Normy, rozpoznaje działy, pozycje, obmiar i ceny i układa z nich budżet etapów do zatwierdzenia przez kosztorysanta.
Przykład kosztorys ofertowy na 340 pozycji w PDF → budżet etapów z pozycjami przypiętymi do zadań harmonogramu
Zdjęcie z telefonu dostaje etap, lokalizację i propozycję wpisu do dziennika. Kierownik poprawia jedno słowo zamiast pisać akapit.
Przykład zdjęcie zbrojenia stropu → wpis „zbrojenie stropu nad parterem, osie A–D, gotowe do odbioru” z datą i pozycją harmonogramu
Model porównuje tempo robót z planem i z poprzednimi budowami. Gdy widzi, że etap nie zamknie się w terminie, mówi o tym, zanim zobaczysz to w harmonogramie.
Przykład tynki idą wolniej niż planowano trzeci tydzień z rzędu → alert z prognozą opóźnienia i wpływem na posadzki
Zamiast szukać w arkuszach, pytasz zwykłym językiem. Odpowiedź przychodzi z danych systemu.
Przykład „ile robót dodatkowych czeka na akceptację inwestora na Wilanowie?” → lista czterech z kwotami i datami zgłoszenia
Harmonogram z MS Project i kosztorys z Normy wczytujemy, nie przepisujemy. Faktury i koszty idą do Twojego ERP, wpisy do EDB, jeśli prowadzisz dziennik elektronicznie.
Zaczynamy od jednej budowy, która właśnie rusza albo jest w połowie. Kierownik pracuje w systemie równolegle z arkuszem, aż przestanie go potrzebować.
Diagnozę masz, rozwiązanie zbudujemy my. Aplikacje webowe, portale B2B i automatyzacje dla firm bez rozbudowanego działu IT. Dziś system może sam czytać maile i dokumenty, podpowiadać decyzje i odpowiadać klientom, więc wbudowujemy to od pierwszej wersji, a nie jako dodatek za rok.
Zakres, cenę i terminy ustalamy z góry, postępy pokazujemy co tydzień, a kod i dane zostają Twoje.
Opowiesz, jak dziś wygląda rada budowy i skąd bierzesz do niej liczby, my powiemy, co da się zrobić i w jakim czasie.
Napisz do nas